4차 산업혁명

생명공학과 어떤 연관이 있을까.

전반적으로 4 차 산업 혁명이 비즈니스에 미치는 네 가지 주요 효과는 고객 기대, 제품 향상, 협업 혁신 및 조직 형태에 있습니다. 소비자 든 기업이든 고객은 점점 더 경제의 중심에 있으며, 이는 고객 서비스 방식을 개선하는 것입니다. 더욱이 물리적 제품과 서비스는 이제 그 가치를 높이는 디지털 기능으로 향상될 수 있습니다. 새로운 기술은 자산의 내구성과 탄력성을 높이는 동시에 데이터와 분석은 유지 관리 방식을 변화시키고 있습니다. 한편, 분석을 통한 고객 경험, 데이터 기반 서비스 및 자산 성능의 세계에서는 특히 혁신과 중단이 발생하는 속도를 고려할 때 새로운 형태의 협업이 필요합니다. 전반적으로 단순한 디지털화 (제3 차 산업 혁명)에서 기술 조합을 기반으로 한 혁신 (4 차 산업 혁명)으로의 변함없는 전환은 기업이 비즈니스 방식을 재검토하도록 강요하고 있습니다. 그러나 결론은 동일합니다. 비즈니스 리더와 고위 경영진은 변화하는 환경을 이해하고 운영 팀의 가정에 도전하며 끊임없이 지속적으로 혁신해야 합니다. 물리적, 디지털 및 생물학적 세계가 지속적으로 수렴됨에 따라 새로운 기술과 플랫폼은 점점 더 시민들이 정부에 참여하고, 의견을 표명하고, 노력을 조정하고, 심지어 공공 당국의 감독을 회피할 수 있도록 할 것입니다. 동시에 정부는 보급형 감시 시스템과 디지털 인프라를 제어할 수 있는 능력을 기반으로 인구에 대한 통제력을 높일 수 있는 새로운 기술력을 확보할 것입니다. 그러나 전체적으로 정부는 새로운 경쟁 원천과 새로운 기술이 가능하게 하는 권력의 재분배 및 분권화로 인해 정책 수행의 중심 역할이 감소함에 따라 공공 참여 및 정책 결정에 대한 현재 접근 방식을 변경하라는 압력에 점점 더 직면하게 될 것입니다. 궁극적으로 정부 시스템과 공공 기관의 적응 능력이 생존을 결정합니다. 그들이 파괴적인 변화의 세계를 수용할 수 있는 능력을 증명하고 그들의 구조를 그들의 경쟁 우위를 유지할 수 있는 투명성과 효율성 수준에 적용한다면 그들은 견딜 것입니다. 진화할 수 없다면 점점 더 많은 문제에 직면하게 될 것입니다. 이것은 규제 영역에서 특히 그렇습니다. 현재의 공공 정책 및 의사 결정 시스템은 의사 결정자가 특정 문제를 연구하고 필요한 대응 또는 적절한 규제 프레임 워크를 개발할 시간을 가졌을 때 2 차 산업 혁명과 함께 발전했습니다. 전체 프로세스는 엄격한 "하향식"접근 방식에 따라 선형적이고 기계적으로 설계되었습니다. 그러나 그러한 접근 방식은 더 이상 불가능합니다. 4 차 산업 혁명의 빠른 변화 속도와 광범위한 영향을 감안할 때 입법자와 규제 당국은 전례 없는 수준의 도전을 받고 있으며 대부분의 경우 대처할 수 없음을 입증하고 있습니다. 그렇다면 혁신과 기술 개발을 계속 지원하면서 소비자와 대중의 이익을 어떻게 보존할 수 있을까요? "민첩한"거버넌스를 수용함으로써, 민간 부문이 소프트웨어 개발 및 비즈니스 운영에 대한 민첩한 대응을 더 일반적으로 채택하는 경우가 증가했습니다. 이는 규제 기관이 새롭고 빠르게 변화하는 환경에 지속적으로 적응해야 함을 의미하며, 규제 대상이 무엇인지 진정으로 이해할 수 있도록 스스로를 재발 명해야 합니다. 이를 위해 정부와 규제 기관은 기업 및 시민 사회와 긴밀히 협력해야 합니다. 4 차 산업 혁명은 또한 분쟁의 가능성과 본질 모두에 영향을 미치면서 국가 및 국제 안보의 본질에 중대한 영향을 미칠 것입니다. 전쟁과 국제 안보의 역사는 기술 혁신의 역사이며 오늘날도 예외는 아닙니다. 국가를 포함하는 현대의 갈등은 전통적인 전장 기술과 이전에 비 국가 행위자와 관련된 요소를 결합하여 본질적으로 점점 더 “혼합”됩니다. 전쟁과 평화, 전투원과 비전투원, 심지어 폭력과 비폭력 (사이 버전을 생각해보세요)의 구분이 불편할 정도로 모호 해지고 있습니다. 이 과정이 진행되고 자율 또는 생물 무기와 같은 신기술을 사용하기가 더 쉬워 짐에 따라 개인과 소그룹이 대량 피해를 입힐 수 있는 주에 합류할 것입니다. 이 새로운 취약점은 새로운 두려움으로 이어질 것입니다. 그러나 동시에, 기술의 발전은 예를 들어 새로운 보호 모드의 개발 또는 보다 정밀한 타기팅을 통해 폭력의 규모 또는 영향을 줄일 수 있는 잠재력을 창출할 것입니다. 마침내 4 차 산업 혁명은 우리가 하는 일뿐 만 아니라 우리가 누구 인지도 바꿀 것입니다. 그것은 우리의 정체성과 그와 관련된 모든 문제에 영향을 미칠 것입니다 : 우리의 프라이버시 감각, 우리의 소유 개념, 소비 패턴, 우리가 일과 여가에 바치는 시간, 우리가 경력을 개발하고, 기술을 배양하고, 사람을 만나고, 양육하는 방법 관계. 그것은 이미 우리의 건강을 변화시키고 "정량화된"자아로 이어지고 있으며, 우리가 생각하는 것보다 빨리 인간의 증가로 이어질 수 있습니다. 목록은 우리의 상상력에 의해서만 묶여 있기 때문에 끝이 없습니다. 저는 기술에 대한 열렬한 애호가이자 얼리 어답터이지만, 때때로 우리 삶에서 기술의 끝없는 통합이 연민과 협력과 같은 우리의 전형적인 인간 능력을 감소시킬 수 있는지 궁금합니다. 스마트 폰과의 관계가 좋은 예입니다. 끊임없는 연결은 인생에서 가장 중요한 자산 중 하나 인 의미 있는 대화를 잠시 멈추고, 반성하고, 참여할 시간을 빼앗길 수 있습니다. 새로운 정보 기술이 제기하는 가장 큰 개별 과제 중 하나는 개인 정보 보호입니다. 우리는 그것이 왜 그렇게 필수적인지 본능적으로 이해하지만 우리에 대한 정보를 추적하고 공유하는 것은 새로운 연결성의 중요한 부분입니다. 데이터에 대한 통제력 상실이 내면의 삶에 미치는 영향과 같은 근본적인 문제에 대한 논쟁은 앞으로 몇 년 동안만 더 심해질 것입니다. 마찬가지로 생명 공학과 인공 지능에서 발생하는 혁명은 현재의 수명, 건강, 인지 및 능력의 한계를 밀어서 인간이라는 의미를 재정의하고 있으며, 우리는 우리의 도덕적, 윤리적 경계를 재정의하도록 강요할 것입니다. 기술이나 그에 따른 혼란은 인간이 통제할 수 없는 외생적인 힘이 아닙니다. 우리 모두는 시민, 소비자 및 투자자로서 매일 내리는 결정에서 진화를 이끌 책임이 있습니다. 따라서 우리는 4 차 산업 혁명을 형성하는 데 필요한 기회와 힘을 파악하고 공동의 목표와 가치를 반영하는 미래를 향해 나아가 야합니다. 그러 나이를 위해 우리는 기술이 우리 삶에 미치는 영향과 경제, 사회, 문화 및 인간 환경을 재구성하는 방법에 대한 포괄적이고 전 세계적으로 공유되는 견해를 개발해야 합니다. 더 큰 약속이나 더 큰 잠재적 위험의 시기는 없었습니다. 그러나 오늘날의 의사 결정자들은 전통적이고 선형적인 사고에 너무 자주 갇혀 있거나 주의를 요하는 여러 위기에 너무 빠져서 우리의 미래를 형성하는 혼란과 혁신의 힘에 대해 전략적으로 생각합니다. 결국 모든 것은 사람과 가치로 귀결됩니다. 우리는 사람을 최우선으로 생각하고 역량을 강화하여 우리 모두에게 적합한 미래를 만들어 가야 합니다. 가장 비관적이고 비인간 화 된 형태의 4 차 산업 혁명은 실제로 인류를 “로봇 화”하여 우리의 마음과 영혼을 박탈할 잠재력을 가지고 있을 수 있습니다. 그러나 창의성, 공감, 청지기 직분과 같은 인간 본성의 가장 좋은 부분에 대한 보완으로서, 그것은 또한 공유된 운명 감에 기반한 새로운 집단적이고 도덕적 의식으로 인류를 끌어올릴 수 있습니다. 후자가 우세하도록 하는 것은 우리 모두의 의무입니다.